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印刷行业的长远目标规划
发布时间:2014-08-20   文章来源:admin
印刷行业现在可以说处于一种低迷的阶段,一些没有制定长远目标的一直在亏损,只能吊死在一颗树上,所以说无论你的印刷企业有多大规模,处于什么样的地位,有何种业务关系,都应该有一个切实可行的长远目标规划,并根据这个长远规划展开市场活动,而不能完全陷入盲目追求眼前利益的泥潭中。
 
远景法则:我国网印企业经过几番整合,依然还许多。许多企业面对的都是风险与机遇并存,甚至风险大于机遇。生存作为第一问题,摆在了许多网印企业的面前。于是,许多网印企业的经营者认为,当务之急是生存,先填饱肚子,再选择方向。于是,价格战此起彼伏,新产品开发盲目跟风。
 
求生存是对的,问题是你能消化吗?是否还在饮鸩止渴?
 
如果这些问题的答案都是否定的话,那么企业的处境就非常危险了。没有长远的计划,即使熬过今天,明天还是会被温饱的问题所困,精力都会消耗在找事物甚至所吞下的那些没有营养又难以消化的东西上,这样可能很快就会被对手耍的身后。而有长远的目标的网印的企业,每走出一步都在往成功靠近一步。
 
求生存和确立长远目标规划并不矛盾。相反,好的长远规划更利于我们更好的求生存。
 
舍弃法则:根据近年我国网印市场的现状,网印企业要懂的放弃,学会放弃。于我过大多数网印企业而言,放弃某些产品类,放弃某些区域市场,专攻某一个或几个区域市场,某一个或某几个产品类,胜算的几率会更大。
 
放弃是为了更好地拥有。一个企业的资源是有限的,什么都想抓住,什么都想获得,最终只会一无所获。
 
感知法则:市场竞争不仅是一场产品的竞争,更是一场感知的竞争。许多企业以为,最好的产品一定最好卖,最起码长期趋势如此。事实果真如此吗?我们只要看两个类列子就清楚了。
 
又如烫金。国外成熟市场中烫金的价格很高但市场份额得小,且曾被指出适用价值大大不如箔金。但烫金机在国内的销售却“一帆风顺”。
 
为何如此?道理很简单:烫金以其“美”的特点获得了较高的知名度。
 
作为网印企业,上乘的产品质量是产品经营的基本保证,认真分析,挖掘,引导消费市场的需求找到消费需求和产品利益的结合点,并大力开发,以获得市场对产品较好的认知,正是产品经营的重中之重
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